活動開始前，原先我負責的賓客是坐在整個會場正中間桌位的新加坡V牌時尚雜志主編，但被日料經(jīng)理突然臨時動議換成松井夫婦之後，我的工作臺也一并調換到了舞臺正前方的準備區(qū)，而正因為這個調動，我與宋樺的工作區(qū)域變成了同一個Station。
趁著主持人持續(xù)活力的熱場，以及說明接下來用餐流程及規(guī)則的空檔，站在我左手邊的宋樺，她突然側偏了下頭，低聲地對我咬了耳朵：「間接幫了我大忙呢，Kristen。」
我的目光始終盯著松井夫婦二人，就怕漏了任何一個應該注意到的細節(jié)，以至於一旁宋樺咬過來的耳語，我僅僅只是用喉音應了聲：「嗯？」
「工作臺上的習慣，還是跟自己人b較契合?！?br>
原來說的是這一回事。
不過，我蠻意外宋樺竟然會跟我提起她個人工作上的習慣，畢竟她算是結果論的主管，所以宋樺的高標準總是伴隨著相呼應的高度自由，任務過程中方法不設限，只要不發(fā)生出格、違反紀律的行為，目的有達到她的要求就好，宋樺從來不會去過問任何細節(jié)。
就如同我剛進廳面那會的entcard事件，直到現(xiàn)在，我每個月依舊都要從客人手里拿到一百張這個數(shù)量。這聽起來說難不難，說簡單也還真的沒那麼多空檔分神去完成這件事，所以最快也最有效的方式，便是讓自己完全營業(yè)起來，然後在各種明示暗示，讓客人好好地幫我寫下評論卡，這樣。
還記得有一次李懿甄休假時來我的廳面吃下午茶兼探班，她坐在我吧臺前方的座位區(qū)，用著一副：「這位笑得茶里茶氣，整個人跟白蓮花似的小姐，請問你是哪位？」的驚恐神情，盯著我的臉左右來回看了整整一個下午的時間。那天，李懿甄連手機都不滑了，對著我工作時的營業(yè)模式，她除了yu言又止還是yu言又止，那一下掩面，一下大口x1氣，一下又把眼睛瞪得老大的面部表情不停的浮夸輪轉，看得我都想好心的幫她預約掛號顏面神經(jīng)失調的門診。
然而，我那天下班後，等在地鐵出口站的李懿甄看到我臉上已經(jīng)恢復到「生人勿近」的日常時，她才夸張的拍了拍x口，像是吃下去的定心丸終於發(fā)揮了姍姍來遲的功效似的，她說：「媽呀，你上班那副人見人Ai，花見花開的模樣也太詐欺人了吧，你的本T完全不是那個畫風的。該不會是......Christina有這麼狠？你已經(jīng)開始有業(yè)績壓力了嗎？要誘拐客人再加點或續(xù)杯？」
「業(yè)績這環(huán)還輪不到我?！?br>
「那你是在？」
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