何東道：“哈哈，那最好，我們的工作離不開(kāi)你們的支持。今天來(lái)呢有件事先給你們透?jìng)€(gè)底，過(guò)去呢就一個(gè)鑄鋼車間，工作好統(tǒng)一，也好溝通?，F(xiàn)在是兩個(gè)，目前看來(lái)兩個(gè)車間的工藝有點(diǎn)亂，所以想統(tǒng)一起來(lái)?！标P(guān)山月一愣，問(wèn)道：“指哪一方面？”
何東道：“比如冷卻工藝、振動(dòng)工藝等，都要統(tǒng)一起來(lái)?！标P(guān)山月想想道：“我覺(jué)得你們應(yīng)該把重點(diǎn)放在上下工序的銜接上，先把上下工序之間的突出問(wèn)題理順?！焙螙|道：“當(dāng)然，這也是我們的主要工作，不過(guò)需要時(shí)間的，一步一步來(lái)吧?！?br>
關(guān)山月道：“我覺(jué)得把冷卻和振動(dòng)工藝拿到廠里有利有弊。”何東不容關(guān)山月說(shuō)話，馬上說(shuō)道：“凡事都有兩方面。過(guò)去科室對(duì)車間的管理有些松，以后要加強(qiáng)管理，這也是大勢(shì)所趨。”
關(guān)山月哈哈一笑，堅(jiān)持說(shuō)道：“這些工藝時(shí)時(shí)在變化，比如振動(dòng)，設(shè)備后期振幅就會(huì)變化，那么振頻也要適時(shí)調(diào)整。如果拿到科室管理，可能會(huì)影響生產(chǎn)。”何東道：“你說(shuō)的是個(gè)問(wèn)題，但是也不叫問(wèn)題，還有哪方面的影響？我都給你們寫進(jìn)工藝?yán)锊痪屯昀?？工藝的?guī)范和統(tǒng)一勢(shì)在必行?！?br>
這話聽(tīng)起來(lái)倒也冠冕堂皇，關(guān)山月心想，這是新官上任三把火呀，有沒(méi)有意義先點(diǎn)一把再說(shuō)，于是說(shuō)道：“你們是科室的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)廠里的工藝制度，自然是你們說(shuō)了算。這樣也好，我們省的操心?！焙螙|道：“工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，操作的標(biāo)準(zhǔn)化都要不斷深入加強(qiáng)，這還需要你們多配合。”
兩人又聊幾句不歡而散。
關(guān)山月回到辦公室向段立功說(shuō)了這個(gè)情況。段立功想想說(shuō)道：“他們這是要把咱們的自主權(quán)全收走，不給咱們以后再有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)?！标P(guān)山月道：“是啊，以后有什么工藝變化都要通過(guò)他們，那么他們很容易占據(jù)主導(dǎo)地位?！倍瘟⒐Φ溃骸斑@都是高效改造惹的禍，讓人眼饞。哈哈！”
關(guān)山月不屑地說(shuō)道：“這是他們對(duì)鑄鋼工藝膚淺的認(rèn)識(shí)造成的。咱們公司技術(shù)裹足不前，不去外邊看看人家發(fā)展到什么水平而是窩里斗有什么意義？”
段立功說(shuō)道：“由他們?nèi)グ?。咱們站位高點(diǎn)兒就好了，哈哈。不記得在哪兒看過(guò)這句話：不與下屬爭(zhēng)功，不與同事?tīng)?zhēng)寵，不與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)鋒。可是有幾個(gè)人能做到呢？”關(guān)山月道：“這句話有水平，說(shuō)這句話的人有可能是個(gè)睿智的人，也有可能是個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)或者說(shuō)沒(méi)啥上進(jìn)心的人?！?br>
段立功又笑笑說(shuō)道：“何東肯定不是這樣的人，他這是新官上任三把火，也或許是被鐵公雞拿來(lái)當(dāng)槍使。不過(guò)你這新官上任有什么打算？準(zhǔn)備燒那幾把火？”關(guān)山月也笑笑道：“沒(méi)怎么想過(guò)，過(guò)去怎么干還怎么干唄。只是過(guò)去只在下邊默默做，沒(méi)好意思在會(huì)上提出要求，現(xiàn)在只是光明正大了，做起事來(lái)名正言順了而已?！?br>
見(jiàn)段立功沒(méi)說(shuō)話，關(guān)山月又道：“目前來(lái)看咱們車間的工作都在走向正規(guī)，現(xiàn)在問(wèn)題比較多的是因?yàn)榻唤影嘣斐傻纳a(chǎn)銜接問(wèn)題還比較突出，這是下一步要規(guī)范的。我也有了一些想法，抽時(shí)間和班長(zhǎng)們共同討論后制定制度再實(shí)施。另外，職工中還存在重產(chǎn)量忽視質(zhì)量的普遍現(xiàn)象，當(dāng)然這也不能全怪他們，都是制度引導(dǎo)的問(wèn)題?！?br>
段立功道：“這方面該怎么平衡呢？”關(guān)山月道：“質(zhì)量抓的過(guò)嚴(yán)勢(shì)必會(huì)犧牲產(chǎn)量，但是目前看來(lái)，分廠也是把產(chǎn)量放在首位，沒(méi)有產(chǎn)量一切是零。所以我認(rèn)為咱們車間質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在控制批量廢品上，建立防范制度，和考核制度。就是說(shuō)，產(chǎn)量要不斷提高，質(zhì)量完成指標(biāo)就好?！?br>
內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀